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マーケティング事例・ニュース分析

中国人観光客減少後のインバウンド動向|47都道府県と消費額を分析

中国人観光客が大きく減った2026年、日本のインバウンド市場も同じ規模で縮小したのでしょうか。Skill Business Labでは、観光庁と日本政府観光局(JNTO)の公表データを基に、2025年と2026年の各1~6月を比較しました。...
顧客接点・売上追跡

リードの質が悪いと言われたら|受注・失注理由を分析する方法

営業から「リードの質が悪い」と言われたら、獲得後の対応状況を確認する必要があります。問い合わせが受注につながらない原因を、商談化、受注・失注理由、問い合わせ前後の認識ギャップの3段階で分析し、広告・SEO・Webサイトの改善に活かす方法を解説します。
マーケティング事例・ニュース分析

小学生が佐渡ヶ島観光を動かす理由|地方創生マーケティング事例

小学生の「佐渡へ行きたい」が親を動かし、家族旅行につながったのはなぜか。佐渡ヶ島の観光客数、世界遺産登録後の変化、YouTuberから子ども、親へ広がった購買構造をもとに、地方創生マーケティングの成功要因を分析します。
顧客接点・売上追跡

BtoBマーケティングの費用対効果を手動で確認|CV・CPAと売上を集計

BtoBマーケティングの費用対効果を、データ連携の完成前でも手動集計する方法を解説。顧客へのヒアリング、消去法、SQLまでの確認からCV1件あたり売上を算出し、経営と目標CPAを検討します。
顧客接点・売上追跡

GA4のCVを会社名と結ぶ方法|マーケティングの売上貢献を可視化

GA4のCVを会社名・売上と結びつけ、マーケティングの売上貢献を可視化する方法を解説。共通CV ID、会社DB、CRM、UTMパラメータを使い、エンジニアへ取得・保存要件を伝える手順を整理します。
事業目標・マーケティング戦略

事業目標から作るデジタルマーケティング戦略|予算・施策・投資判断

事業目標からデジタルマーケティング戦略を立てる方法を解説。部門目標、必要予算、前年予算、新規・既存への配分、短期・中長期施策、期中の見直し、経営への投資判断まで一つの流れで整理します。
事業目標・マーケティング戦略

マーケティング投資の判断基準|増額・継続・縮小・撤退

マーケティング投資を自社のCPAだけで判断していませんか。競合の予算感と投資効率を分析し、最低投資ライン、KPI、回収期間、継続・縮小・撤退基準を設定する方法を解説します。
事業目標・マーケティング戦略

マーケティング施策の優先順位|増やす前の判断基準

広告・SEO・SNSを全部行うべきか。マーケティング施策を増やす前に、金・人・残り時間を確認し、顧客接点のどこを改善すべきか判断する手順を解説します。既存サービス・既存広告を優先する理由も整理します。
事業目標・マーケティング戦略

短期施策と中長期投資のマーケティング予算配分|中計から逆算

短期施策と中長期投資のマーケティング予算をどう配分するか。固定比率ではなく、中期経営計画、部門別目標、年度着地から今年着手すべき投資を決める方法を解説します。
事業目標・マーケティング戦略

新規顧客と既存顧客へのマーケティング予算配分|固定比率で決められない理由

「新規顧客と既存顧客に、マーケティング予算を何対何で配分すればよいか」予算計画を作る際、このような基準を探したくなるかもしれません。しかし、新規顧客と既存顧客への予算配分は、「新規7:既存3」などの固定比率では決められません。新規顧客の獲得...